strana 1 od 3

VIZIONAR - ŽELJKO KERUM, NAJUSPJEŠNIJI SPLITSKI PODUZETNIK,
U 2006. ULAZI S PROJEKTIMA VRIJEDNIM VIŠE OD 150 MILIJUNA EURA

ISELIO BIH DIOKLECIJANOVU PALAČU

VELIKI TRANSPORT Bavio sam se mišlju da građanima koji žive u Palači ponudim 400 zamjenskih stanova u zgradama na Poljudu, a da se drevni prostori prenamijene za turističku djelatnost. Stara gradska jezgra mora biti urednija, osvijetljena kao Dubrovnik, što bi predstavljalo temelj razvoja turizma

razgovarao Gordan ZUBČIĆ
snimio Nikola VILIĆ

U novu 2006. godinu najveći splitski poduzetnik Željko Kerum ulazi s brojnim projektima, vrijednim više od 150 milijuna eura, koji bi, tvrdi, mogli promijeniti sliku grada pod Marjanom. Uređenje hotela "Marjan", gradnja prodajno-zabavnog kompleksa na mjestu nekadašnje tvornice "Diokom" na Brodarici i otvaranje hotelskog objekta na Žnjanu čine samo dio planova koji se uklapaju u Kerumovu viziju razvoja grada. Split mora biti orijentiran na turizam i prateće djelatnosti, kaže vlasnik poslovnog sustava koji zapošljava 2500 djelatnika širom Hrvatske i ostvaruje godišnji prihod od milijardu kuna.
- Razvoj turizma je jedan od razloga zbog kojih smo kupili hotel "Marjan", odnosno tvrtku "Adriatic". Hotel se nalazi na idealnoj lokaciji, a uz prostor sadašnjeg parkirališta i susjedni teren uz dvoranu košarkaša "Dalvina" dobit će se zemljište za objekt s najmanje 400 soba s pet zvjezdica, većinom s pogledom na more. Projekt izrađuje arhitekt Jerko Rošin, pa vjerujem da ćemo do 1. srpnja 2007. godine imati najljepši hotel na Jadranu, sa sadržajima poput wellnessa, teretana, kongresnih dvorana...
Koliko će zapadati obnova "Marjana" i što će u konačnici to značiti za djelatnike?
- Naša obveza prema državi je ulaganje 190 milijuna kuna, ali u "Adriatic" namjeravamo ukupno uložiti oko 500 milijuna. Ipak, za razinu usluge koju planiramo postići mislim da će trebati investirati dodatnih 100 milijuna kuna. Trenutačno u hotelu radi 90 ljudi, a ta brojka će dosegnuti 203 djelatnika.

BRODARICA Na Brodarici bi do Velike Gospe trebao niknuti najveći prodajno-zabavni centar s multipleks kinima u Hrvatskoj, veličine 54 tisuće kvadrata. Posao će se sigurno isplatiti za sedam godina

Tko osigurava novac za taj hotelski projekt?
- Oko 60 posto sredstava pokriveno je kreditom HVB Splitske banke, a ostatak financira moja tvrtka "Neva Kerum". Inače, surađujemo s četiri hrvatske poslovne banke, ali novac im je siguran jer je dio imovine založen pod hipoteku. Već sada mogu reći da hotel vrijedi dvaput više od 170 milijuna kuna, koliko smo ga platili, da ne govorim o renomiranim svjetskim lancima koji su nam konkurirali tijekom natječaja. Sramota je kako su se dosadašnje gradske vlasti odnosile prema "Marjanu" jer je država davala potporu za njegovu obnovu.
Unatoč brojnim najavama, čini se da se adaptacija hotela "Central" ne pomiče s mrtve točke?
- "Central" je komplicirana priča. Moramo slušati konzervatore i zbrinuti preostale stanare. Hotel bi se ipak trebao završiti do 2008. godine, uz ulaganje desetak milijuna eura. Nitko nam nije vjerovao ni da ćemo otvoriti Gradsku kavanu, pa smo uspjeli.
Kakvo je uopće Vaše viđenje Dioklecijanove palače u budućnosti?
- Bavio sam se mišlju da građanima koji žive u Palači ponudim 400 zamjenskih stanova u zgradama na Poljudu, a da se drevni prostori prenamijene za turističku djelatnost. Stara gradska jezgra mora biti urednija i osvijetljena kao Dubrovnik, što bi predstavljalo temelj za razvoj turizma. Mislim da gradska vlast griješi što ne koristi pravo prvokupa za nekretnine, jer bi se moglo živjeti samo od rente i isplatiti ulaganje u kratkom roku.
Što je s objektom na Žnjanu?
- Mislim da će hotel na Žnjanu biti gotov do ljeta, a planiramo razinu usluge od pet zvjezdica. Nazvat ćemo ga "Sveti Nikola", po mom tastu Nikoli, velikom i radišnom čovjeku. Zemljište sam kupio prije punih osam godina, kada na Žnjanu nije bilo gotovo ničega, a danas vrijedi milijune.

ŽNJAN Mislim da će hotel s pet zvjezdica na Žnjanu biti gotov do ljeta. Nazvat ćemo ga "Sveti Nikola", po mom tastu Nikoli, velikom i radišnom čovjeku

Koliko imovine uopće posjedujete?
- Trenutačno smo u vlasništvu više od 200 tisuća četvornih metara poslovnih prostora i zemljišta širom Hrvatske, od Splita, preko Kaštela i otoka do Zagreba. S milijardu kuna prihoda ostvarenih u 80 prodavaonica i drugim djelatnostima, "Kerum" se nalazi među 50 najvećih tvrtki u zemlji i postupno idemo prema vrhu. Idućih godina želimo ići prema brojci od 200 dućana i 2,5 milijarde kuna prihoda, odnosno na udjel od pet posto na razini države. Ubuduće ćemo se orijentirati isključivo na turizam i trgovinu, a ostale poslove, poput stanogradnje i proizvodnje, postupno ćemo prodavati, gasiti ili će biti privremenog karaktera.
Najava miriše na zatvaranje pogona "Diokoma Novog" u Planom i odlazak radnika na Zavod za zapošljavanje.
- Naša obveza je zadržavanje preuzetih oko 800 radnika do 31. prosinca 2006. godne, i to ćemo ispoštovati, ali moram priznati da trenutačna financijska situacija u "Diokomu Novom" baš i nije najbolja, jer se mjesečni minus kreće oko dva milijuna kuna. U pregovorima smo s državom za dobivanje poslova, jer djelatnici imaju iskustvo u izradi konfekcije i galanterije. Stotinjak ljudi smo već rasporedili po drugim tvrtkama u sustavu, a ako krene i hotelski program, kao što su posteljina i zavjese, uspjet ćemo. U suprotnom, teško će biti održati rad u Planom.

"MARJAN" Vjerujem da ćemo do 1. srpnja 2007. imati najljepši hotel na Jadranu. Namjeravamo uložiti oko 500 milijuna kuna, ali držim da bi za razinu usluge koju planiramo postići trebalo investirati i dodatnih 100 milijuna

Božić je prošao, a na zapadnom dijelu nekadašnje tvornice "Diokom" nije niknuo najavljeni prodajno-zabavni centar s multipleks kinima. U kojoj fazi je gradnja tog objekta?
- Projekt na Brodarici, vrijedan 50 milijuna eura, kreće punom parom i već radimo iskope oko postojećih tvorničkih prostora u kojima bi do blagdana Velike Gospe trebao niknuti najveći centar takvog tipa u Hrvatskoj, veličine 54 tisuće kvadrata. U podrumu će se nalaziti velika garaža, iznad toga će biti poslovni prostori i niz kinodvorana, a posao će se sigurno isplatiti za sedam godina. Doduše, sve se trebalo realizirati i ranije, ali djelujemo postupno zbog specifičnosti radova. Novi objekti imat će jedinstveno rješenje - svod koji će povezivati krovne površine, a postavit će se po idejnom rješenju arhitekta Zorana Jaramaza. Budući da Splitu nedostaje bazena, u prizemlju bivšeg "Diokoma" ćemo pokušati izgraditi manje plivalište.
Već niz godina spominjete izgradnju nebodera na raskrižju Mažuranićeva šetališta i Ulice Domovinskog rata, tzv. Periske. Što je s tim?
- Za gradnju "Periske" već pripremamo potrebne dokumente, kako bismo se u ozračju novoga GUP-a mogli javiti na očekivani natječaj. Mislim da su poslovni neboderi ukras grada, pa vjerujem da će se ostvariti i projekt Emila Šverka. Procjenjujem da bi četvorni metar prostora u "Periski" mogao dosegnuti cijenu od 5000 eura.
Koliko su aktivni projekti izvan Splita?
- Nastavljamo sa stanogradnjom u Zadru, dok u Zagrebu planiramo uložiti oko 100 milijuna eura u prostore kod jezera Bundek, u partnerstvu s "Konstruktorom", a tu je i teren bivše tvornice "Nada Dimić" u Branimirovoj ulici. Zagreb je drugi svijet, što je dijelom i zasluga gradonačelnika Milana Bandića koji, za razliku od klime u Splitu, kaže da su investitori poželjni.
Najavljivali ste i širenje u inozemstvo, posebice u Beč.
- Imali smo namjeru krenuti u biznis izvan granica naše zemlje, ali je taj plan odgođen. Smatram da je bolje ulagati u Hrvatsku i zauzimati pozicije, pogotovo uz obalu.

"Dota" na Zvončacu

Pri kupnji "Koteksa" u "dotu" ste dobili i hotel na Zvončacu. Međutim, naše spoznaje govore da je taj objekt u 50-postotnom vlasništvu Sportskog društva "Jadran".
- Posao vode moje stručne službe, ali čuo sam da je hotel "Jadran Koteks" u polovičnom vlasništvu sportskog društva. Poštovat ću sve postojeće poslovne odnose oko hotela na bazenu.

Da sam ja gradonačelnik...

Koji bi Vam bili prvi potezi na gradonačelničkoj dužnosti?
- Prvenstveno treba srediti zapadnu obalu Gradske luke, gdje je sve ruševno i neugledno. Za plato od hotela "Split" do Duilova Grad mora naći partnera-ulagača, te ujedno zadržati kontrolu nad sadržajima.
Hrvati idu u Čatež ili Habakuk i kod Slovenaca troše novac, a na Žnjanu bi se mogao napraviti park s bazenima koji bi radio cijelu godinu. S tri do četiri takva projekta u Split bi se investiralo tri-četiri milijarde eura, što bi bio povijesni iskorak.

Sindikalisti su šminkeri

U javnosti se često govori o preniskim plaćama djelatnika u trgovinama "Kerum", kao i o Vašem negativnom stavu o sindikalnom organiziranju radnika.
- Prosječna plaća radnika u našim trgovinama se kreće oko 2500 kuna i na državnoj je razini za tu djelatnost. Oni koji mi prigovaraju zapravo zapošljavaju mali broj ljudi i imaju veliku dobit, pa mogu isplaćivati visoke iznose.
Sindikatima je u interesu da imaju više članova i ja ljudima ne zabranjujem strukovno organiziranje, ali mislim da radnici time više gube nego što dobivaju. Čini mi se da sindikati često traže nemoguće i više se šminkaju nego što rade za svoje članstvo.

Tko je lud kupovati
Hajdukove dugove?!

Spominjete se kao potencijalni vlasnik Hajduka?
- Budimo iskreni, u Poljudu vlada nesređena situacija, pa se o takvim poslovima može razmišljati samo kada se usvoji novi zakon o sportu. Tko je lud kupovati dugove Hajduka? Ipak, uvijek je lakše i atraktivnije ulagati u klub za koji navijaš.

Blagaićeva utopija

Što mislite o "Projektu Čiovo" Vicenca Blagaića?
- Vice je OK, ali čini mi se da ga je netko nagovorio, iskoristio za vlastite interese. Ne znam zbog čega jer Blagaić ima dobrih ideja. Zna se što je realno, a što nije. To je grad veličine tri Dubrovnika, teško bi ga i Amerikanci izgradili.

U mojoj butigi nema politike

Kakav je Vaš pogled na splitsku političku scenu?
- Ne obazirem se puno na političare jer me oni nisu ni doveli do sadašnje pozicije. Stranke mi ne znače puno, pa tako ni Lista Veloga Mista. Moram reći da mi je bivši gradonačelnik Miroslav Buličić napravio veliku štetu i teren na Brodarici podijelio na poslovnu i stambenu zonu. Jednostavno nema kruha dok Gradsko vijeće donosi odluke tijesnom većinom. U Banovini imaju lijep pogled i šteta je da se objekt koristi za trenutačnu namjenu. Tamo treba biti elitni hotel.

Volim šah i tjelovježbu

Sport, zabava, slobodno vrijeme. Koji su Vam favoriti?
- U posljednje vrijeme dosta igram šah i postižem solidne rezultate, ali, primjerice, Miro Brkić je puno bolji od mene, ipak je on profesionalac koji nastupa za Mravince.
Prije sam džogirao svako jutro, sada nešto manje zbog obveza, ali odradim dionicu uz more od hotela "Split" do Duilova. Volim plivati, igrati mali nogomet ili se opustiti na spravama na zadnjem katu "Diokoma".

Voditelj Internet odjela: Augustin Gattin
Internet podrška: Sistemi.hr
© Sva prava pridržana: SLOBODNA DALMACIJA, 1999-2007.