strana 1 od 3

MODEL - PRIVATIZACIJA KOJA MOŽE BITI POUČNA ZA TURISTIČKE TVRTKE

RAPSKI "IMPERIJAL" KUPUJU
ZAJEDNO ZAPOSLENICI I GRAD

FORMULA U temeljni kapital hotelskog poduzeća s oko 3000 mjesta u hotelima i 6000 mjesta u kampovima, grad će unijeti 23 tisuće četvornih metara svog zemljišta koje je u funkciji "Imperijala" i tako sa zaposlenicima postati vlasnik 70 posto tvrtke

U godinama privatizacije turističkog portfelja u Hrvatskoj koji su kupovali i postajali mu većinski vlasnici neki u poslovnim krugovima potpuno nepoznati međunarodni financijeri, zaposlenici u turizmu uglavnom su bili nijemi i bespomoćni promatrači toga procesa. Stječući i skupo plaćajući dionice koje su im pripadale kao djelatnicima, mogli su tek konstatirati kako su im godine ulaganja i odricanja za tvrtku u kojoj rade otišle u nepovrat i za korist nekoga novog vlasnika za kojega su, i ne znajući, sačuvali poduzeće. Nada da bi nešto mogli promijeniti javila se prije nekoliko godina prijedlogom ESOP programa koji bi radnicima jamčio upravljanje tvrtkama u kojima su zaposleni, ali taj program još nije zaživio jer mu ni zakonske pretpostavke nisu ostvarene.

Izlaz iz kalvarije

Upravo zbog svega toga pokušaj zaposlenika hotelsko-turističkog poduzeća "Imperijal" s Raba da sami postanu vlasnici i upravljači imovinom koja im osigurava egzistenciju, a koji ovih dana dobiva i konačne obrise, može biti indikativna za mnoge tvrtke u turizmu koje privatizacija tek čeka. Dakle, tvrtka "Imperijal" nakon cijelog desetljeća poslovne kalvarije, nagomilanih dugova, blokiranog računa i rada bez plaća, na putu je da postane profitabilno turističko poduzeće kojim upravljaju mali dioničari, odnosno zaposlenici. Kako to planiraju ostvariti, kazao nam je direktor "Imperijala" Vlado Miš.
- Posljednje četiri godine tvrtka je prebrodila teška vremena i stečaj koji joj je prijetio, a račun tvrtke bio je blokiran 2400 dana. U tom razdoblju napravili smo prvu fazu konsolidacije i započeli razvojni ciklus ulaganjem oko stotinu milijuna kuna u obnovu i modernizaciju objekata. Predstoji nam privatizacija, a u sadašnjoj vlasničkoj strukturi mali dioničari imaju 35 posto, država je većinski vlasnik sa 56 posto, Privredna banka Zagreb 5 posto i Slavonski investicijski fond 3 posto. To su okrugle brojke. Napravili smo vlastiti model privatizacije koji smo uputili nadleženima u Vladi RH i Hrvatskom fondu za privatizaciju još 2002. godine - kaže Miš i pojašnjava.
- Naš model je u suštini osnivanje novog dioničkog društva "Eva" d.d. koje bi pripalo državi i u njega bi se prenijele državne dionice, a ostatak bi se privatizirao kroz smanjenje temeljnog kapitala za obveze i gubitke u ratu i poraću, a to je oko 200 milijuna kuna. Taj iznos gubitaka smanjen je za 12 posto u odnosu na 2000. godinu bez obzira na ulaganja. Nakon toga bi se dokapitalizirala tvrtka "Imperijal" d.d. s imovinom grada Raba koju čini i 23 tisuće metara četvornih zemljišta koje je u funkciji "Imperijala", ali mu je vlasnik grad Rab koji bi tu vrijednost zemljišta unio kao svoj udio u novo dioničarsko društvo. Na taj način bi se došlo do nove vlasničke strukture u kojoj bi grad Rab i mali dioničari postali većinski vlasnici s oko 70 posto kapitala "Imperijala". U takvoj strukturi vlasništva država bi imala još četiri posto, a i za taj udio zainteresirani su rapski poduzetnici za kupnju.
"Imperijal", imače, ima četiri hotela, dva turistička naselja i dva autokampa, odnosno u čvrstim kapacitetima oko tri tisuće mjesta i šest tisuća mjesta u kampovima. Ideju za privatizaciju na takav način već su u praksi vidjeli od "Rapske plovidbe" koja je, kažu, jedna od najuspješnijih gospodarskih tvrtki, dijeli dividendu i zaposlenici imaju izvrsne plaće, a na sličnu se privatizaciju spremaju i u "Hotelima Baška" na Krku. Sve odluke kojima je Gradsko vijeće i Gradsko poglavarsvo Raba trebalo potvrditi unošenje zemljišta u temeljni kapital "Imperijala", čime se povećava njegova vrijednost, već su donesene i "ulogom" 23 tisuće metara četvornih zemljišta u tvrtku grad Rab postat će vlasnik 11 posto dionica poduzeća.
Temeljni kapital "Imperijala" je oko 480 milijuna kuna, a dokapitalizacija grada Raba kroz vrijednost zemljišta je oko 2 milijuna eura (oko 140 milijuna kuna). Na takav način bi 312 zaposlenih "Imperijala" d.d. imalo većinski paket, a interes u što boljem upravljanju tvrtkom dijelili bi s lokalnom upravom kojoj je također interes uspješno turističko poduzeće kao nositelj gospodarske aktivnosti.

U očekivanju odgovora

- Već četiri godine poslujemo s dobiti, povećali smo plaće 38 posto, zapošljavamo nove ljude i stipendiramo cijeli jedan razred Ugostiteljske škole u kojemu su uglavnom kuhari i konobari kako bismo mladim kadrom nadoknadili prirodni odljev ljudi. Mislim da smo u stanju nastaviti raditi još bolje. Management i zaposlenici su zainteresirani i dalje kupovati dionice tvrtke, pa smo tako prije tri mjeseca kupili od "Kvarner expresa" 7,73 posto naših dionica na burzi i platili oko pola milijuna eura vlastitim novcem. Svaki zaposlenik zadužio se osobno kod Privredne banke Zagreb za potreban iznos i ništa nam nije darovano - kaže Miš.
Kada su prije dvije godine predložili takav model privatizacije, uvjet od države bio je da izađu iz zone stečaja i počnu poslovati pozitivno, te da se proda dio imovine i to objekte koji su zahtijevali golema ulaganja i bili su godinama izvan funkcije. Sada su svi ti objekti s novim vlasnicima obnovljeni, preostaje još samo hotel "Riva", a on ide u rekonstrukciju nakon ove sezone. Ovu godinu planiraju u "Imperijalu" završiti sa 2 posto prometa više nego lani, a financijski bi to značilo veći prihod za 7 posto od lani kada je iznosio oko sto milijuna kuna. Ovih dana čekaju odgovor Upravnog odbora Hrvatskog fonda za privatizaciju čije su sve preduvjete za takav model privatizacije ispunili, pa se nadaju i pozitivnom odgovoru.
U mjesecu koji je već počeo otvaranjima ponuda za prodaju nekih turističkih tvrtki u većinskom državnom vlasništvu i kada su sve glasniji zahtjevi za što bržu privatizaciju preostalih dionica u turizmu kojima još upravlja država, rapski model može biti više nego poučan. Teško je, naime, vjerovati, da bi neki Turčin, Indijac ili Indonežanin unaprijedio i održavao tvrtku bolje od onih kojima je ona desetljećima hraniteljica obitelji. Osobito kada im lokalna samouprava u tome pruži ruku pomoći kao što je slučaj u Rabu.

Voditelj Internet odjela: Augustin Gattin
Internet podrška: Sistemi.hr
© Sva prava pridržana: SLOBODNA DALMACIJA, 1999-2007.