Ivan SOŽA, PREDSJEDNIK GRUPACIJE HRVATSKIH MARINA
PRI HRVATSKOJ GOSPODARSKOJ KOMORI
U luci Šibenik može biti 2000 vezova
U luci Šibenik može se izgraditi i do 2000 vezova, za što infrastruktura već
postoji. Ne bi se smjelo raditi na račun kvantitete, već bi trebalo podizati razinu
usluge u marinama
Nautički turizam osam godina bilježi porast prometa u marinama izraženog u fizičkim
i financijskom rezultatima, pa ne manjka povoda za razgovor s Ivanom Sožom, predsjednikom
Grupacije hrvatskih marina pri Hrvatskoj gospodarskoj komori.
Premda sezona za nautičare počinje ranije, ipak su i za marine srpanj i kolovoz udarni
mjeseci. Kako su se marine pripremile za sezonu?
— Prema podacima Grupacije kojoj su odgovor na našu anketu poslale 36 od 50 marina, u
pripremu je uloženo 42 milijuna kuna. Uglavnom se radi o tekućem održavanju, uređenju
sanitarnih čvorova i ugostiteljskih objekata. Povećanje broja vezova je ukupno samo 150
i to u marinama "Betina", "Lumbarda" i "Agana", dok će
marina "Kaštela" biti završena za sezonu 2005. Na sjednici Strukovnog savjeta za turizam u Postirima na Braču iznijeli ste
podatak da je ukupni godišnji prihod od nautičkog turizma preko 707 milijuna eura. Prema
podacima Državnog zavoda za statistiku ispada da nautičari po plovilu na dan ostave samo
194 kuna. Na temelju kojih ste parametara došli do tog podatka?
— Iznos sam bazirao na podacima da prosječni nautičar potroši dva puta više od
ostalih gostiju. Naime, gosti ne plaćaju samo vez u marini već troše i u trgovinama,
restoranima, na benzinskim crpkama, a i državi plaćaju određene takse. Sve to ulazi u
prihod koji se ostvaruje od nautičkog turizma.
Što je po Vama razlog propasti projekta "Argonaut", odnosno gradnje stotinu
luka i lučica na Jadranu?
— Mislim da je projekt previše zadirao u izgled okoliša naših uvala. To svakako nije
prioritet u razvoju nautičkog turizma kod nas. Potrebno je pristupiti izradi strategije
razvoja nautičkog turizma, koja bi trebala biti donesena konsenzusom svih koji u njemu
rade. Postoje potrebe za novim vezovima i o tome bi trebalo voditi računa. Primjera za to
ima, ali i neiskorištenih lokacija poput one u šibenskom bazenu. Evidentno je da se u
luci Šibenik može izgraditi i do 2000 vezova. Za to infrastruktura već postoji. Drugi
je primjer Makarske i Ploča koji nemaju marine na svom području. Neće se raditi na račun
kvantitete, nego i kvalitete usluga u našim marinama.
Što je s kategorizacijom naših marina? Poznato je da samo četiri od 50 marina ima prvu
kategoriju.
— Prema Pravilniku o razvrstavanju i kategorizaciji luka nautičkog turizma izvršena je
podjela na sidrišta, privezišta i marine treće, druge i prve kategorije. Kategorizaciju
je propisala Uprava za turizam pri Ministarstvu mora, prometa, obnove i razvitka. Mislim
kako bi postojeći Pravilnik trebalo doraditi. Grupacija traži da se privezište ograniči
na 50 vezova, a da marina bude iznad tog broja. Smatramo da na 20 vezova u privezištu
treba biti jedan elektro i vodovodni priključak. Potrebno je više obratiti pozornost na
zaštitu okoliša, a u sljedeće dvije godine radit ćemo na tome da u marinama postoje
tankovi za otpadne vode, ali i za same brodove. Naša budućnost je i u formiranju nautičkih
centara. Ipak, smatram da je svemu najvažnija organizacija rada unutar marine.
Simeona PANCIROV
Svi čarteri pod hrvatskom zastavom
Zašto marine i dalje muku muče s problemom carinskog duga?
— Problem nastaje pri korištenju plovila pod stranom zastavom, a nalazi se na stalnom
vezu u marini. Naime, pri svakom isplovljavanju, odnosno prijavljivanju i odjavljivanju
plovila, trebalo bi carinarnici podnositi zahtjev za uskladištenje. Budući da to stvara
veliki financijski izdatak marinama, ovaj smo problem htjeli riješiti prije početka
sezone. Nažalost, to se nije dogodilo, ali će zato od 1. siječnja 2005. svi čarteri
imati obvezu registracije pod hrvatsku zastavu.